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hwi | 2019-02-23 | 阅读(435) | 评论(696)
定期回顾;对目标实施情况及时回顾,总结修正监控;依照双方约定,保障其人员行为符合双方利益销售会议;根据市场情况及销售任务实施情况,组织或参与其销售会议,给与指导性意见激励;对于其完成厂商目标卓有成效的人员以及主要业务骨干给与荣誉或物质奖励,调动积极性及自豪感授权;分解厂商目标,对于分销商成熟的业务骨干作专项授权培训;了解分销商人员管理瓶颈及业务需求,进行切实有效的培训渠道支持12、分销商业绩评估●销售指标的达成30%分销率10%二级渠道覆盖10%二级渠道质量10%按期回款10%库存保有量10%资金使用效率10%市场控制能力10%合计100%渠道支持销售指标达成:作为产品由厂商至下一级渠道的通路,分销商销售指标的达成直接反映了分销商的价值,作为厂商职能的部分替代者,应同时是厂商销售目标的主要承接者,销售指标作为一类结果性目标,一定程度上反映了该分销商综合指标的执行能力。【阅读全文】
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2cp | 2019-02-23 | 阅读(774) | 评论(753)
相关文章纯棉被套的选购技巧有哪些聚酯纤维被褥相比哪个好秋冬被褥的选购方法感谢阅读本文,谢谢支持!哈夫节生产厂家/【阅读全文】
pz3 | 2019-02-23 | 阅读(372) | 评论(576)
这一规定明确了劳务派遣单位具有违法行为时的法律责任。【阅读全文】
jwm | 2019-02-23 | 阅读(368) | 评论(656)
第二条:本制度所指的费用开支包括维持公司日常营运的所需的开支(如:租赁费用,办公费用,车辆使用费,业务招待费用、市内交通费用、差旅费用以及薪资奖金等相关费用),但不包括成本项下的开支(如:广告费用,材料采购和工程费用等开支,成本开支管理制度另行规定)。【阅读全文】
cp1 | 2019-02-23 | 阅读(204) | 评论(520)
病机:肺、脾、肾以及肝、三焦等脏腑气化功能失常,水液代谢障碍,以致水液停滞而成。【阅读全文】
dvj | 2019-02-22 | 阅读(728) | 评论(425)
5、粳糯稻谷粳型糯性稻的果实,糙米一般呈椭圆形,米粒呈乳白色,不透明,也有呈半透明状(俗称阴糯),黏性大。【阅读全文】
ylc | 2019-02-22 | 阅读(203) | 评论(467)
比赛场地应为有弹性的垫子。【阅读全文】
2br | 2019-02-22 | 阅读(684) | 评论(330)
入院后查℃,BP135/80mmHg,R16次/min,P67次/min,身高162cm,体重61kg;血糖:空腹/L,餐后/L,医嘱给予格华止、拜糖平口服药物治疗。【阅读全文】
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e1t | 2019-02-22 | 阅读(233) | 评论(128)
这种划分比赛区和警戒区的线称为警戒线,比赛场地最外面的线称为边界线。【阅读全文】
1fy | 2019-02-21 | 阅读(817) | 评论(738)
[GeneralInformation]书名=男装精确打板推板作者=袁良著页数=151SS号=11691667出版日期=2006年7月封面书名版权前言目录第一章 数字服装技术概述第一节 数字服装技术的概念第二节 数字服装技术采用的数据第三节 男装基型制图第二章 常用男装款式打板第一节 常用上衣款式打板第二节 常用裤子款式打板第三章 精确推板与订单快速推板第一节 上衣精确推板与订单快速推板第二节 裤子精确推板与订单快速推板附录附录一 衬衫成品规格表附录二 西装成品规格表附录三 公司生产制作单参考附【阅读全文】
d1z | 2019-02-21 | 阅读(139) | 评论(943)
完善,音质也更理想。【阅读全文】
xth | 2019-02-21 | 阅读(235) | 评论(734)
FCCAQualitySystemAuditOutline质量体系审核纲要(非电器类杂货)生产设施和环境以下关键区域光度是否足够?检验区生产区域包装区域/StorageandLoadingAreas仓库/存储和装载区,finishingandpackingareas.工厂的生产,成品和包装区域保持干净和有序的生产ntablesandproperventilation.工厂每个部门有独立的检验区域,有检验桌和适宜的通风。【阅读全文】
bre | 2019-02-21 | 阅读(346) | 评论(537)
答:以动衬静。【阅读全文】
tjx | 2019-02-20 | 阅读(737) | 评论(429)
因此,组织在设计和运行其职业健康安全管理体系时会受到组织环境的影响。【阅读全文】
oas | 2019-02-20 | 阅读(32) | 评论(13)
第一节、值长的职责总则:一、值长在行政和技术上直接受经理、车间主任、工段长、专工、技术科长的领导,在操作上受上级调度的领导,在工作中严格执行规章制度,正确执行上级命令和领导的批示;二、在值班其间,负责领导全公司运行操作,负荷调度、安全经济运行、事故处理,并监督本班人员严格执行岗位责任制、现场规程及有关规章制度;三、应熟悉以下规程制度的有关部分:1、电力工业技术条管理法规,2、电业安全工作规程(电气部分和热力机械部分),3、各专业运行规程,4、电力系统调度规程,5、其他有关规章制度;四、值长应熟悉以下设备和系统:1、主要电气设备的规范和物性、电气一次系统图、厂用电系统、直流系统、照明系统及主要电气设备的保护类型和定值,2、汽机设备的主要规范和特性、汽水系统、油系统、工业水和消防水系统以及双减系统,3、锅炉设备的主要规范和特性、汽水系统、风烟系统、燃烧系统,4、化学水处理设备的主要规范和特性、RO系统、除盐水系统,5、输煤设备的规范和特性、输煤系统、煤质和煤中水分与燃烧的关系及煤场原煤分类情况;五、值长发布命令前,要经过认真、周密、细致的考虑,发令时要准确、清晰、明了,受令人要复诵并正确迅速执行,发布命令应向班长发布,也可直接向值班员发布,但事后应通知班长;六、值长的命令,除有关领导外,他人不得随意更【阅读全文】
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